Programa impulsado por EOI Escuela de Organización Industrial y cofinanciado por el Fondo Social Europeo y Diputación de Granada.
Curso 100% gratuito
Modalidad online con presencia virtual
El objetivo de este curso es realizar una formación, compatible con la actividad profesional, en la que transmitir conocimientos a los participantes para que puedan aplicar de forma práctica la Transformación Digital a sus negocios del sector de la Construcción.
Inicio previsto dirigido a emprendedores, empresarios, autónomos y trabajadores con responsabilidades de gestión, que quieran o necesiten mejorar su modelo de dirección, su estrategia, su organización, su modelo de negocio, para ser más competitivos.
Programa
El programa se estructura en tres módulos y sus contenidos son los siguientes:
Módulo I: TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y TECNOLOGÍA
- ¿Qué es la transformación digital de las empresas?
- Fases y estrategias de la transformación digital
- Ejes de la transformación digital:
- WorkPlace.
- Seguridad.
- El papel de IT en la transformación digital.
- Tecnología en la empresa:
- Hiperconectividad.
- Gamificación.
- Big Data.
- IoT.
- Cloud Business.
- DEV OPS.
- BLOCKCHAIN.
- Nuevos conceptos, nuevas oportunidades:
- Lean Start-Up.
- Nuevos puestos de trabajo.
- Oportunidad digital.
- Gestión del cambio.
Módulo II: LIDERAZGO DEL SIGLO XXI
- Comunicación y equipos:
- Gestión de equipos
- Gestión de conflictos
- Comunicación hablada y escrita
- Atender, pensar, sentir y decidir:
- Pensamiento crítico
- Toma de decisiones
- Dominio de la atención y las emociones
- El profesional emprendedor y automotivado:
- Profesionalidad
- Motivación
- Intraemprendimiento
Módulo III: PROFESIONALIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN
- Análisis estratégico del sector de la construcción. Tendencias y retos de futuro.
- Opciones estratégicas del sector de la construcción.
- El cliente en el centro. El servicio de calidad. Los servicios adicionales
- Marketing tradicional (offline) vs Marketing Digital (online).
- Planificación comercial, promociones y estrategia de ventas.
- Marca personal y corporativa.
- Operaciones.
- Claves para una buena gestión económica:
- Previsión de demanda.
- Previsión de ingresos y gastos: Ingresos. Gastos.
- Elaboración de presupuestos: Presupuesto de tesorería.
Matrícula abierta para la convocatoria 2022. Solicita tu plaza aquí.
Fuente: eoi.es